蓝冠官网《Q374919》在Touchstone和其他公司的工程师可用的所有管理工具中，蓝冠官网 80/20规则可能是最有效的。它是如此简单和有效，所以它不断地让我震惊，有多少人不熟悉这个强大的概念。

让我们从80/20规则开始。80/20法则是一个伟大而简单的方法，让你把注意力集中在你能最大限度利用时间的地方。你不需要担心所有的百分之百，只需要担心代表百分之八十产出的百分之二十。其他的根本动不了针，蓝冠注册 所以你不用担心。

你可以将80/20法则应用到任何事情上。例如，可以将80/20规则应用于时间段。80%的时间被20%的线条项目占用。现在你有能力关注那些重要的行项目。

控制开支是另一个例子。一个业务、产品线、业务单元等的80%的费用通常由20%的产品线项目表示。专注于那20%重要的部分，蓝冠招商 你才有机会控制你的开支。

需要准确预测你的业务?80/20法则再次拯救了我们。只要专注于占收益80%的20%的业务，你就可以简化并提高预测的准确性。

你是管理员工吗?使用80/20法则来评估你的团队。一个管理不善的团队将有20%的员工产生80%的产出。一个真正运行良好的团队，就像我们在Touchstone所拥有的，将有超过80%的员工产生接近100%的产出。

你也可以将80/20法则用于职业发展。在你的职业生涯中，如果你为5个人工作，很可能你只有一个好老板。有些人真的很幸运，他们职业生涯中的5个老板中有4个都很棒。我们大多数人都不是。在我职业生涯的早期，我经历了一个接一个的老板。然后，80/20法则开始出现，我遇到了一个又一个糟糕的老板。

公司是另一个例子。如果你为5家公司工作，很可能只有一家是优秀的。其他4个要么平庸要么糟糕。我的职业生涯基本上遵循了公司的80/20法则。前五家公司中只有一家经营得很好。第六家公司，塔奇斯通，我希望我的同事们都觉得运营得很好….

好了。简单有效的80/20规则。看看你能把它应用到什么地方，并观察80/20规则是如何帮助你的。

这就是今天的全部内容，

布雷特